设计品牌实力展示
把主创团队、方法论、合作客户与行业荣誉变成可被感知的视觉证据，让官网成为品牌信任的放大器
设计公司卖的不是图，是信任
客户找设计公司，决策成本极高：一套空间设计几十万、一个品牌项目几十万、一个工艺改造上百万。在见主创之前，客户会先把你的官网翻个底朝天——团队靠不靠谱、做过谁、拿过什么奖、方法论讲不讲得清楚。
设计品牌实力展示服务，专门解决"客户凭什么信你"这件事。我们把散落在主创简历、项目履历、客户证言、行业奖项里的信任要素，重新编排成一套有叙事节奏的品牌展示页。不是简单堆 logo 墙，而是让每一块证据都在合适的位置说话。
- 主创团队页：把设计师从"员工头像"变成"值得托付的专家"
- 方法论页：把隐性经验翻译成客户听得懂的流程
- 客户与荣誉：克制陈列，不堆砌，每一个都有出处
- 客户证言：用真实项目故事代替空泛好评
设计企业的品牌展示，最常犯的四个错误
关于我们=公司介绍 PPT
打开关于页，满屏"成立于XXXX年、专注XX领域、秉承XX理念"，没有团队照片、没有真实项目、没有主创观点。客户看完记不住任何人，也感受不到任何温度。
客户 logo 墙凑数
把合作过的所有客户 logo 挤成一面墙，其中一半是早就没合作的小项目，还有几个根本叫不出名字。真正的大客户反而被淹没，显得谁都做、谁都不精。
主创照片像工牌照
团队页统一蓝底西装、标准微笑、名字+职位三行字。设计公司主创应该是有审美的人，工牌照本身就暴露了"我们不在意形象"。
方法论是空话
"以客户为中心、以设计为驱动、以品质为生命"——放之四海皆准，等于什么都没说。客户想知道的是：你接到项目后第一步干嘛、怎么收设计费、多久交一稿。
六块证据，撑起设计品牌的信任大厦
主创人物志
每位核心设计师一页：职业照片（工作室场景实拍，非证件照）、从业年限、代表作品、设计观一句话。让人记住"谁在为我做项目"。
方法论拆解
把设计流程画成可视化的方法模型：调研—概念—深化—落地—复盘，每一步配真实产出物样例，让客户看到钱花在哪。
合作客户墙
不按数量堆，按"行业代表性"选 12-18 个真客户。logo 灰阶陈列，hover 时亮起，旁边标注合作类型（年度设计顾问/单次项目）。
荣誉与媒体
设计奖项、媒体报道、行业演讲按时间倒序排列，每条附出处链接。不夸大、不臆造，荣誉少而真比多而假更有说服力。
客户证言
每条证言配客户职务、项目名、一句具体评价（"他们帮我们把展厅周期从 6 个月压到 4 个月"），不要"非常专业"这种废话。
工作室故事
办公室实景、工作日常、设计周参展、团队活动。让客户感受到这是一群活生生的设计师，不是一个皮包公司。
品牌展示页，具体怎么排
从"我们是谁"讲到"我们为什么这样做"
迪森泰做关于页，不讲公司编年史，而讲一个有张力的故事：为什么这群人当初离开大公司出来做设计、第一次独立交付时摔过什么跟头、这些年坚持不妥协的一件事是什么。
这种叙事比"成立于2016年、员工50人"更能打动同样做创意决策的客户。数据（面积、奖项数、作品数）放在叙事之后做证据，而不是开场就堆砌。
不拍证件照，拍工作中的人
我们会建议客户安排一次半天的工作室实拍：主创在画板前讨论、模型在桌上摊开、落地窗外的城市天际线。照片里的人是"正在做设计的人"，不是"来面试的人"。
每位主创卡片上，名字下面不是冷冰冰的"设计总监"，而是一句有性格的话："沉迷光在空间里的样子"、"相信好设计是改出来的"。这一句话决定了客户想不想约他聊。
把客户证言嵌进项目里，而不是单独开一页
单独开一页"客户评价"，客户很少会看完。迪森泰的做法是把证言拆碎，挂在它该出现的地方：案例详情页里放甲方的原话、作品详情页里放设计师的阐述、服务页里放客户选择我们的理由。
证言不再是孤立的好评墙，而是成为内容本身的一部分。客户在看案例时自然读到甲方评价，信任是被"顺便"建立的，而不是被"硬塞"的。
四步把品牌实力变成网页证据
品牌素材盘点
收集现有团队照、项目故事、奖项证书、客户证言、媒体报道。缺什么列清单，缺的部分安排补拍或补采。
叙事结构梳理
和主创一起聊一次 2 小时的故事访谈，提炼出"我们是谁、我们相信什么、我们怎么工作"三条主线。
视觉与文案
把故事主线写成网页文案，团队照重拍，客户 logo 与荣誉做统一灰阶处理，排版上保持克制与呼吸。
上线与沉淀
发布后建立品牌素材库（照片、证言、奖项按年归档），后续新案例自动沉淀到品牌页，不用每次重写。
这些设计企业，最该先做品牌展示页
主创即品牌的工作室
客户冲着主创而来，官网必须让人一眼记住这几位设计师是谁、作品长什么样。
客单价 10 万以上
高客单决策周期长，客户会反复研究你的团队、方法论、过往客户。信任证据必须齐全。
拿过奖/被媒体报道
已经有荣誉但没在官网用起来，等于把子弹存进仓库。我们帮你把它们摆到该出现的位置。
面对甲方招标
政府/地产/大型企业客户招标前会查官网，品牌展示页就是你的线上投标文件。
品牌展示页，客户最常问的五件事
迪森泰的品牌展示三段论
我们不和客户讨论"放几张团队照"，而是先一起回答三个问题。答案写进网页，自然就有了说服力。
第一段：你为谁解决什么问题
不是"我们提供空间设计服务"，而是"我们帮 1000-3000 平的精品零售品牌，在 90 天内把概念店从图纸开到开业"。具体到客群和结果，客户才会对号入座。
第二段：你用什么独特方法做到
把工作流程拆成别人抄不走的方法论：独创的五阶段调研模型、材料样品库、施工节点 checklist。方法越具体，客户越觉得你专业。
第三段：谁已经因为你变得更好
不是罗列客户 logo，而是讲两三个具体的转折故事：谁找你之前遇到了什么麻烦、你做了什么、现在对方业务变成什么样。故事比 logo 可信十倍。
为什么我们坚持"少而真"
很多设计公司做品牌页，把从行业协会、设计周、培训机构能拿到的所有证书都摆上去，结果客户一看：一半是交钱就给的奖牌，反而拉低了专业感。
迪森泰的原则是：只陈列真正有行业门槛的荣誉——国际设计大奖（Red Dot、iF、IDEA 级别）、主流设计媒体的专题报道、行业协会的正式会员资质。那些"XX 大赛优秀奖"、"XX 推荐品牌"，我们会劝客户不放。
荣誉数量从 30 个砍到 5 个，单条的说服力反而翻几倍。客户是聪明人，一眼能分辨什么是真金、什么是镀金。
品牌展示，迪森泰的三条死规矩
不编荣誉
没有的奖项、没合作过的客户，一个字都不加。信任造假被发现一次，十年品牌都救不回来。
不堆 logo
客户 logo 墙只陈列真合作且对方同意展示的。数量少而真，比多而假更有说服力。
不替你写故事
品牌叙事从你真实经历里提炼，不凭空包装。客户访谈录音整理，你确认后才上线。
品牌展示不是包装，是把你已有的东西摆对位置
很多客户以为品牌展示就是"写好听的话、找好看的图"。但迪森泰做了几百个品牌页后发现，真正打动人的品牌页，讲的都是真话：主创为什么离开大公司、第一个项目怎么摔的、哪次客户让团队成长最大。
我们不替客户造神。一个有缺点、有故事、有坚持的设计公司，比一个"成立于XXXX、专注XX、屡获大奖"的空壳可信十倍。客户找设计公司，本质上是找一群可以长期共事的人，不是找一个logo。
我们会在项目开始时做一次主创访谈，录音整理后提炼品牌主线。这个访谈本身就有价值——很多客户聊完说"原来我们是这样一路走来的"。把这个故事讲好，比加十个客户logo有用。
品牌展示是长期工程。官网只是开始，后续每做一个项目、每拿一个奖，都应该沉淀回品牌页。我们会搭好这个"品牌素材库"的架子，让客户以后自己能往里加东西。
2026 年设计公司品牌的三个变化
主创即品牌
客户越来越认人，不认公司。主创的观点、性格、作品，就是品牌。官网要把主创推到前台。
真实大于完美
过度包装的公司介绍没人信了。有缺点、有故事、有坚持的团队，反而更打动人。
客户证言嵌入内容
不再单独放好评墙。客户评价拆进案例、作品、服务页，随内容出现。
品牌叙事，我们只讲真话
不编荣誉、不堆 logo、不写空话。把你已有的故事讲好，比包装一个不存在的形象有用。
迪森泰做品牌页，第一步是和主创聊天，不是写文案。2 小时的访谈录音整理出来，往往比我们凭空写的更打动人。因为真实故事本身就有力量。
我们会劝客户少放几个客户 logo、少摆几个奖杯。少而真的证据，比多而假的堆砌可信十倍。客户是聪明人，一眼能分辨。
品牌页不是一次做完就完。我们会搭好素材库，让客户以后每做一个项目、每拿一个奖，都能自己沉淀进去。
品牌展示页最忌讳急。我们见过客户一周就要上线，结果故事没讲透。这个项目我们至少留两周做访谈和文案，因为品牌叙事值得慢工出细活。